kontrola-planowanie.warszawa.pl

ProgramKurs ten przeznaczony jest dla wszystkich zainteresowanych wykorzystaniem pakietu STATISTICA do oceny przydatności (walidacji) metod i systemów pomiarowych stosowanych do badania zgodności wyrobów lub procesów wytwarzania z wymaganiami odpowiednich specyfikacji technicznych lub prawnych. Przedstawione zagadnienia oraz wykonywane podczas kursu ćwiczenia praktyczne mogą być wykorzystane w laboratoriach pracujących w różnych dziedzinach przemysłu, ochrony zdrowia lub naturalnego środowiska. Uczestnicy kursu zapoznają się z definicjami i praktycznym znaczeniem podstawowych pojęć określonych w najno...

: zarządzanie jakością,

ProgramI . WINDYKACJA 1.Ogólne zasady odpowiedzialności dłużników: · osób fizycznych i przedsiębiorców, ·odpowiedzialność małżonków za zobowiązania zaciągnięte w trakcie trwania małżeństwa, ·odpowiedzialność wspólników spółek cywilnych, przekształcenia podmiotowe spółki a odpowiedzialność za długi, wpływ upadłości spółki na zakres odpowiedzialności wspólników, ·odpowiedzialność w spółkach osobowych KSH / jawna, partnerska , komandytowa , komandytowo-akcyjna/, ·odpowiedzialność osób prawnych w tym spółek z o.o. S.A., fundacji wobec wierzycieli. 2.Zaprzesta...

: prawo handlowe i gospodarcze,

ProgramPodstawowe pojęcia dotyczące zarządzania projektami. Podstawy projektowania przedsięwzięć. tworzenie zasobów. Przypisywanie zasobów i kalendarzy do zadań. Optymalizacja projektu. Plan bazowy. Wprowadzanie danych o realizacji projektu i porównywanie z planem bazowym. Moduł porównania wersji projektu. Moduł konwersji walut. Prezentacja i drukowanie projektu. Analiza PERT. Wspólpraca z innymi aplikacjami. Projekt w sieci Web. Wprowadzenie do pracy z wieloma projektami. Makropolecenia. Podstawy pracy grupowej - zast. poczty elektronicznej. Dostosowanie programu MS Project do własnych potrzeb.

ProgramAktualny stan wiedzy i praktyka zarządzania projektami inwestycyjnymi. Metoda CPM (Critical Path Method): sformułowanie problemów optymalizacji w zarządzaniu projektami, wyznaczanie ścieżki krytycznej - metoda Dijkstry, oblicznie wskaźników efektywnego zarządzania projektami, praktyczne przykłady analizy inwestycji. Metoda MPM (Metra Potential Method): wyznaczanie ścieżki krytycznej metoda Forda, porównanie metod CPM i MPM, wielokryterialne metody zarządzania projektami. Przykłady zastosowania komputerowych metod zarządzania projektami: Microsoft Project - omówienie pakietu, pokaz softwareu, a...

ProgramPlanowanie długoterminowe i krótkoterminowe, motywujące cele, okreslanie priorytetów, analiza nawyków i zjadaczy czasu, delegowanie zadań, narzędzia wspomagające zarządzanie czasemForma szkoleniawykłady - wprowadzenie, ćwiczenia, symulacjeFirma